從2004年包頭貝琳斯初創至今，經過十三年的艱苦創業，包頭貝琳斯取得了令人矚目的經營業績，貝琳斯在實踐中培育了一種特色的企業文化。我認為，與其說我們是在經營一個品牌，倒不如說是在經營一種文化。經過認真研究和總結，我們將自己的一些文化積淀梳理成文，希望它能成為我們每一個貝琳斯人共同的追求，共同的價值理念，共同的思想行為準則。

  企業文化詳細內容

1、精神綱領
    講忠誠、講責任、講追求
2、企業價值觀
    報效祖國，榮辱不驚，裝點家園，鑄造人生。
3、企業精神
    集智、放膽、拓荒、創新
4、企業信念
    不相信神仙上帝，只信奉事在人為。
5、經營使命
    立民族志氣，創名優品牌。
6、戰略經營觀
    戰略決定企業高度，戰略決定事業成敗。
7、經營宗旨
    為消費者創造價值，為股東創造紅利，為員工創造機會。
8、經營原則
    有所為有所不為。
9、經營效益觀
    向戰略要效益，向管理要效益，向品牌要效益，向文化要效益。
10、事業發展觀
    發展是硬道理，打破常規謀發展，搶抓機遇快發展。
11、核心優勢觀
    工廠看成本，市場論價值。
12、合作發展觀
    合作也是生產力，合作更是新的競爭力。
13、品牌經營觀
    與其說我們是在經營一個品牌，倒不如說是在經營一種文化。
14、品牌優勢觀
    品牌就是方向，品牌就是未來。
15、市場營銷觀
    營銷也是產業，服務也是文化。
16、全員服務觀
    客戶滿意，就是我的幸福。
17、技術創新觀
    科技成就價值，創新指引進步。
18、產品開發觀
    研發一代，儲備一代，推廣一代。
19、產品質量觀 
    做好工作，出好產品。
20、品牌資源觀
    品牌是企業的無形資產，品牌是企業的戰略資源。
21、文化管理觀
    用文化管理思想，用文化指導實踐。
22、比較管理觀
    比較出動力，比較添活力，比較創效益。
23、財務管理觀
    全面預算，開源節流。
24、成本管理觀
    成本控制關鍵在細節，細節控制關鍵在職工。
25、精益管理觀
    細節影響成敗，效率決定存亡。 
26、管理創新觀
    管理無定式，管理無止境；不求標新，只求適應。
27、鼓勵創新觀
    沒有不能創新的崗位，沒有不會創新的員工。
28、危機管理觀
    春天，播下危機意識的種子；秋天，收獲事業發展的果實。
29、安全生產觀
    安全生產是企業的法則。
30、工作責任觀
    一絲不茍愛崗敬業，全心全意履行職責。
31、工作質量觀
    我的百分之一的失誤，就是企業大的損失。
32、企業人文觀
    內外兩件事：融合與合作；同員工深度融合，與社會和諧合作。
33、集體奮斗觀
    成就一項事業，需要有一個杰出的領導人，需要有一個團結穩定的班子，需要一個有團結的戰斗集體。
34、共同命運觀
    榮辱與共，和諧發展。
35、人際關系觀
    團結人，尊重人，既是美德，也是才華。
36、德智關系觀
    大德載智——知識和智慧只有搭在道德的車子上，才能走得穩，走得遠。
37、全員素質觀
    認真就是水平,落實就是能力。
38、全員志向觀
    志當存高遠，山登絕頂我為峰。
39、學習優勢觀
    比別人學得早一些、快一些、好一些，就是我們的競爭優勢。
40、人才標準觀
    德才兼備德為上，以成就論英雄。
41、人才開發觀
    以人為本，以才生財；把合適的人放在合適的崗位上。
42、干部素質觀
    沉得下去，拿得出手，服得住人。
43、工作作風觀
    往細了想，往實了做，往嚴了要求。
44、為人處事觀
    低調做人，高調做事。
45、道德修養觀
    仁者不憂，知者不惑，勇者不懼。
46、干群關系觀
    兄弟姐妹情，企業大家庭。
47、干群關系觀
    兄弟姐妹情，企業大家庭。
48、社會責任觀
    責任提升價值，責任創造文明。
49、環境保護觀
    保護環境，就是保護員工的生命，保護企業的生存；美化環境，就是美化員工的生活，美化企業的形象。
50、企業基本行為規范
    遵章守法，誠信經營；
    清潔生產，保護環境；
    尊重客戶、關愛員工；
    回報股東，造福社會。
51、管理技術人員行為規范
    廉潔公正，立誠守信；
    精鉆業務，績效至上；
    有效溝通，優化執行；
    求真務實，崗位創新。
52、員工日常行為規范
    著裝整潔，談吐文明；
    待人友善，辦事嚴謹；
    遵紀守法，愛崗敬業；
    情趣健康，學習上進。
53、社交禮儀行為規范
    儀表端莊，舉止大方；
    言行禮貌；態度謙和；
    儒雅誠信，君子風范；
    有節有度，不卑不亢。